Resumo aqui uma matéria que saiu na Revista Época em junho/2010. É uma entrevista com o escritor, empresário e bloqueiro(37signals.com/svn) Jason Fried, que acaba de lançar seu segundo livro chamado Rework (ainda sem tradução no Brasil).
Trabalhar em casa sem chefes e sem reuniões, é isso que prega Jason Fried. Para ele é imperativo haver uma mudança radical no modelo de gestão de empresas e no método de trabalho. “Não nos deixam trabalhar no trabalho”. “Os locais de trabalho são baseados na interrupção, e a interrupção é a maior inimiga da produtividade e da criatividade”.
Para Jason o erro no método de trabalho da maioria das empresas esta errado no modelo de gestão de empresas e funcionários. Definir prioridades o tempo todo é um deles. Quando tudo parece ser prioritário, logo nada para ter prioridade. Planejamento é outro ponto falho. Muitas vezes planejamento não passa de puro achismo. O principal problema é a forma como trabalhamos e os locais para fazer isso. É difícil trabalhar no trabalho. Não nos deixam. O local de trabalho comum esta repleto de interrupções.
Mesmo as pessoas produzindo nos modelos atuais, ele (escritor) não acredita que seja o melhor modelo, pois as pessoas trabalhariam melhor se não fossem interrompidas o tempo todo. A interrupção é a maior inimiga da produtividade e da criatividade. Em vez de uma jornada de trabalho, temos momentos de trabalho ao longo do dia. E de repente, são 5 da tarde e você não fez anda do que precisava. É assim que as empresas funcionam hoje, não importa em qual ramo de atividade estejam, diz Jason.
E mesmo que funcionem assim é provável que as empresas não precisem mudar. Mas sempre podemos fazer as coisas melhor do que fazemos. Por isso, mesmo as companhias de sucesso devem dar uma chance a um novo modelo de gestão.
Algumas pessoas podem até estarem satisfeitas com o modelo oferecido hoje pela maioria das empresas, afinal não somos maquinas. Não se pode eliminar as interrupções do dia-a-dia. Mas podemos nos desligar daquilo que causa dispersão para nos concentrar no trabalho, como fazemos quando estamos com o prazo estourado. As pessoas que exigem respostas imediatas têm de ser mais pacientes. Por que quando se trata de negócios, poucas coisas são tão emergenciais ao ponto de não poder esperar.
Ignorar os colegas ou chefes pode vir a ser interpretado como uma dificuldade em trabalhar em equipe, mas algumas mudanças não estão somente na mãos de funcionários. As empresas devem administrar o ambiente e propor ao longo do tempo que as mudanças sejam feitas, mudança cultural. No mundo corporativo gerenciar é sinônimo de interrupção: perguntar quantas anda o trabalho, se esta pronto, convocar reuniões para saber como esta sendo feito, e, assim interromper e interromper e interromper.....
Não significa que chefes e gestores não devam existir, de acordo com Jason, eles são necessário, mas a autogestão é muito importante e o funcionário deve procurar por seu gestor quando precisar de ajuda. É muito melhor e mais produtivo do que nomear gestores para interromper.
Não é a cobrança que vai fazer o funcionário desempenhar seu papel: é o interesse e a motivação. Para medir se os funcionários estão fazendo seus trabalhos direito, bastar checar a produtividade e o cumprimento de prazos.
Jason acredita que trabalhar em casa é muito mais produtivo do que no escritório, mas que isso também depende de pessoa para pessoa. Há aqueles que preferem o isolamento e a solidão para ter foco. Mas há também pessoas que encontram interrupções em casa (filhos, empregada, TV, música, cama...). Para a maioria das pessoas trabalhar em casa todos os dias seria improdutivo. Mas todos podem se beneficiar de um “home office” uma vez por semana, duas vezes por mês. Isso ajudaria na produtividade e mostraria a importância do menos, diz.
Para Jason menos é sempre menos. Menos é uma opção para melhorar sua vida. Trabalhar menos dá tempo livre para viver e trabalhar melhor. Hoje a filosofia dos negócios e das empresas tem sempre uma única opção: o mais. É importante crescer, vender e lucrar. Mas muitas vezes perdemos o foco e somos desonestos como nossos projetos de vida por causa disso. As empresas em geral valorizam os workaholics, estão erradas, estes não são heróis. O verdadeiro herói esta em casa, porque organizou seu tempo e arrumou um jeito rápido e pratico de resolver seus problemas e fazer seus trabalhos.
Postado Por: Cristina Zafred Zanaga
Fonte: Revista Época, 28/06/10.
http://www.epoca.com.br/
Trabalhar em casa sem chefes e sem reuniões, é isso que prega Jason Fried. Para ele é imperativo haver uma mudança radical no modelo de gestão de empresas e no método de trabalho. “Não nos deixam trabalhar no trabalho”. “Os locais de trabalho são baseados na interrupção, e a interrupção é a maior inimiga da produtividade e da criatividade”.
Para Jason o erro no método de trabalho da maioria das empresas esta errado no modelo de gestão de empresas e funcionários. Definir prioridades o tempo todo é um deles. Quando tudo parece ser prioritário, logo nada para ter prioridade. Planejamento é outro ponto falho. Muitas vezes planejamento não passa de puro achismo. O principal problema é a forma como trabalhamos e os locais para fazer isso. É difícil trabalhar no trabalho. Não nos deixam. O local de trabalho comum esta repleto de interrupções.
Mesmo as pessoas produzindo nos modelos atuais, ele (escritor) não acredita que seja o melhor modelo, pois as pessoas trabalhariam melhor se não fossem interrompidas o tempo todo. A interrupção é a maior inimiga da produtividade e da criatividade. Em vez de uma jornada de trabalho, temos momentos de trabalho ao longo do dia. E de repente, são 5 da tarde e você não fez anda do que precisava. É assim que as empresas funcionam hoje, não importa em qual ramo de atividade estejam, diz Jason.
E mesmo que funcionem assim é provável que as empresas não precisem mudar. Mas sempre podemos fazer as coisas melhor do que fazemos. Por isso, mesmo as companhias de sucesso devem dar uma chance a um novo modelo de gestão.
Algumas pessoas podem até estarem satisfeitas com o modelo oferecido hoje pela maioria das empresas, afinal não somos maquinas. Não se pode eliminar as interrupções do dia-a-dia. Mas podemos nos desligar daquilo que causa dispersão para nos concentrar no trabalho, como fazemos quando estamos com o prazo estourado. As pessoas que exigem respostas imediatas têm de ser mais pacientes. Por que quando se trata de negócios, poucas coisas são tão emergenciais ao ponto de não poder esperar.
Ignorar os colegas ou chefes pode vir a ser interpretado como uma dificuldade em trabalhar em equipe, mas algumas mudanças não estão somente na mãos de funcionários. As empresas devem administrar o ambiente e propor ao longo do tempo que as mudanças sejam feitas, mudança cultural. No mundo corporativo gerenciar é sinônimo de interrupção: perguntar quantas anda o trabalho, se esta pronto, convocar reuniões para saber como esta sendo feito, e, assim interromper e interromper e interromper.....
Não significa que chefes e gestores não devam existir, de acordo com Jason, eles são necessário, mas a autogestão é muito importante e o funcionário deve procurar por seu gestor quando precisar de ajuda. É muito melhor e mais produtivo do que nomear gestores para interromper.
Não é a cobrança que vai fazer o funcionário desempenhar seu papel: é o interesse e a motivação. Para medir se os funcionários estão fazendo seus trabalhos direito, bastar checar a produtividade e o cumprimento de prazos.
Jason acredita que trabalhar em casa é muito mais produtivo do que no escritório, mas que isso também depende de pessoa para pessoa. Há aqueles que preferem o isolamento e a solidão para ter foco. Mas há também pessoas que encontram interrupções em casa (filhos, empregada, TV, música, cama...). Para a maioria das pessoas trabalhar em casa todos os dias seria improdutivo. Mas todos podem se beneficiar de um “home office” uma vez por semana, duas vezes por mês. Isso ajudaria na produtividade e mostraria a importância do menos, diz.
Para Jason menos é sempre menos. Menos é uma opção para melhorar sua vida. Trabalhar menos dá tempo livre para viver e trabalhar melhor. Hoje a filosofia dos negócios e das empresas tem sempre uma única opção: o mais. É importante crescer, vender e lucrar. Mas muitas vezes perdemos o foco e somos desonestos como nossos projetos de vida por causa disso. As empresas em geral valorizam os workaholics, estão erradas, estes não são heróis. O verdadeiro herói esta em casa, porque organizou seu tempo e arrumou um jeito rápido e pratico de resolver seus problemas e fazer seus trabalhos.
Postado Por: Cristina Zafred Zanaga
Fonte: Revista Época, 28/06/10.
http://www.epoca.com.br/
Rs... o post define. Tem dias que é mais produtivo trabalhar em casa, em silêncio.
ResponderExcluirAdorei!
Hoje é um dia que deveria ter ficado em casa.
Bjs
Que engraçado...
ResponderExcluirEu não sou muito a favor de trabalhar em casa, porque acho que perdemos o contato físico com as pessoas, as interações diminuem, ficamos sem a descontração da hora do almoço, mas por outro lado, faz todo o sentido investir no estilo home office. As organizações caminham para isso...
Talvez 1 x por semana, não seria nada mal.
Ana e Tati, acho que não precisamos ter os extremos. Concordo que trabalhar todos os dias de casa nos afasta das pessoas e das interações que podemos fazer face to face. Mas me agrada muito a ideia de que quando precisamos trabalhar com 100% do foco, ficar em casa ou em algum outro lugar que tenha tranquilidade é uma ótima opção.
ResponderExcluirCristina Zafred Zanaga
Este comentário foi removido pelo autor.
ResponderExcluirCris, engraçado como seu post pareceu descrever minha realidade, minha rotina é só interrupções...o telefone não para de tocar, reuniões e mais reuniões e resumo da ópera muito tempo perdido, sou totalmente favorável ao home office x trabalho no escritório numa proporção fifty-fifty seria muito mais proveitoso.
ResponderExcluirPatrícia Rodrigues Correia
Realmente, seria muito mais interessante se pudessemos dividir o trabalho do dia a dia da empresa em casa. No trabalho temos reunioes e mais reunioes, telefones, atendimentos etc. dificultando ainda mais a realização de nossas tarefas rotineiras e tudo que podemos fazer no dia fica para o outro...
ResponderExcluirFlavia Tonsa
Concordo que realmente no escritório perdemos muito tempo, pois a tomo momento tem alguém pedido nossa atenção. Mas tenho que concordar que trabalhar em casa não é comigo. Gosto de sair, ter contatos com pessoas, almoçar com o pessoal do escritório. Isso tudo também me incentiva muito.
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