terça-feira, 3 de agosto de 2010

Será mesmo que você é substituível?

Achei este texto interessante, principalmente para refletirmos, hoje ouvimos muito dizerem que ninguem é insubstituível, o que nos torna um pouco descartavel, mas será que se aplicarmos nosso conhecimento, inteligencia, criatividade, e dentro de onde estamos inseridos buscar fazer a diferença seremos mesmo substituíveis ?


"Será mesmo que você é substituível?

Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.

Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível".

A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.

Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.

De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:

- Alguma pergunta?

- Tenho sim. E Beethoven?

- Como? - o encara o gestor confuso.

- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?

Silêncio.

Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso.

Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.

Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico (até hoje o Flamengo está órfão de um Zico)?

Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram
seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.

Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando
energia em reparar seus 'gaps'.

Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico...
O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.

Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.

Se seu gerente/coordenador, ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola,
Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.

Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões 'foi pra outras moradas'; ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim:

"Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão
Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:.. Ninguém... pois nosso Zaca é insubstituível"

Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... com toda certeza ninguém te substituirá! "

"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo, mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso.

O que eu faço é uma gota no meio de um oceano, mas sem ela o oceano será menor."


Postado por : Sergio

8 comentários:

  1. ufffa!!!!Sergio, você com este post me trouxe um certo alívio. As vezes ouvimos e pensamos coisas que nos deixam p/ baixo e de repente você encontra algo que levanta sua moral, que levanta sua auto estima e acima de tudo faz você ver as coisas de forma diferente. Achei interessante esse post porque debatemos isso em uma das aulas e causou um certo desconforto, inclusive postamos algo semelhante em nosso blog também...Afinal p/ quem nem se interessava por blog, estou começando a pegar gosto(rs).Nunca é tarde né?
    Valeu....
    Flávia Tonsa

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  2. Fantástico Sergio! Agora...precisava falar do mengão!!! Aliás, podiam soltar o Bruno, tá dificil de achar goleiro bom... ele mata mas funciona! (brincadeirinha) O Bruno bem que podia ter treinado uns goleiros por aí... esse tá difícil de substituir (só como goleiro, como pessoa eu nem comento. Lamentável)

    Um grande abraço rubro negro!!!!
    Patrícia Dias

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  3. Este texto é muito bom.

    Realmente esta frase "ninguem é insubstituível" é muito utilizada como uma forma de pressionar os funcionários para atingirem algum objetivo.

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  4. Com certeza ! Também penso assim !

    Lido com muitas pessoas onde trabalho e posso falar com toda certeza que nenhuma delas é igual. O talento de uma ou o defeito de outra nunca será igual ao da outra, talvez parecido mas não igual.

    Abraço,

    Roberta

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  5. Sergio, muito bom o seu post! Foi um alento ler este texto hoje, pois muitas vezes a gente se sente descartável mesmo. As pressões do dia a dia sao tantas que acabam nos levando a acreditar que o que fazemos ainda é pouco diante das altas exigência e acabamos, por vezes, perdendo a clareza dos nossos limites. Abraço. Bia

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  6. Penso que é importante valorizar o que cada um tem de particular e especial. No entanto, essa questão da fácil substituição, tento encarar de maneira mais objetiva. O fato de poder ser substituida não me faz inferior, mas me traz um alerta fundamental que é preciso estar atento e sempre buscar aprendizado e crescimento. Em muitos momentos, evita a estagnação. Pra mim pensar assim, tira o tom amargo da famosa frase "ninguém é insubstituivel".

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  7. Mais uma vez ficamos em uma situação de descartabilidade ... Afinal é o prega o mundo atual .

    Cassiana Gomes Clemente

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  8. Sergio, adorei o post. E hoje posso afirmar que cada um é tem jeito,sua postura e sua particularidade, e fará de forma diferente, mesmo que seja a coisa mais simples. Acredito que todos tem capacidade de fazer tudo, alguns com pouca mais de facilidade ou menos.

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